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深圳台中坐月子費用男子花3600元偽造文件開假銀行 還招聘瞭8名員工

正義網重慶(記者 李立峰 通訊員 彭章林)想賺錢,怎麼辦?來自廣東深圳的何某腦洞開得不是一般的大,他竟然準備開個假銀行。日前,記者從重慶市江北區檢察院新成立的金融犯罪專業辦案團隊獲悉,何某偽造銀監會文件,擅自成立“喀什嘉和商業銀行”重慶籌備處。不過還沒等“銀行”成立,他就被抓獲瞭。

2015年,何某來到新疆喀什,在當地成立瞭一傢投資管理公司。在喀什期間,何某發現當地的招商政策比較好,便以公司作為發起人,打算成立“喀什嘉和商業銀行”。建立和籌備“喀什嘉和商業銀行”過程中,何某並沒有向銀行監管部門備案審批,卻在2015年底花瞭3600元錢,找人偽造瞭中國銀監會新疆監管局關於籌建“喀什嘉和商業銀行股份有限公司”的批復文件等材料。

2016年8月,何某拿著這些偽造材料,在重慶江北嘴金融城租下寫字間,設立“喀什嘉和商業銀行”重慶籌備處辦公點,召集員工去發展股東,吸引他人投資。

據承辦人介紹,尋找股東是何某的重慶籌備處唯一一項業務。何某準備募集普通股股權1億股,股價分為兩個階段:2016年9月30日前為0.75元每股,2016年9月30日以後1元每股。募集中台中產後護理,何某還招聘瞭8名蒙在鼓裡的員工為他“工作”。

為瞭能夠吸引他人來此投資入股,何某制作瞭“喀什嘉和商業銀行”宣傳冊,印制瞭招股說明書和資金募集出資協議書,對外宣稱該“銀行”是一傢政策性銀行。此外,他還偽造瞭一些自己與領導的合影,並讓公司員工將宣傳資料制作成PPT,向客戶宣傳講解。

為瞭讓自己的員工對“銀行”深信不疑,他還向員工傳閱瞭“銀監部門的批準文件”,並將“文件”掃描台中產後月子台中產後月子中心成電子圖片,加在PPT當中,向前來投資入股的人進行虛假宣傳。

這個“籌備組”從2016年8月開設後,不到兩個月就被警方查處。原來,在他招聘的員工當中,有三人曾在銀行系統工作過。對於這位“董事長”籌辦“銀行”的材料,他們提出瞭質疑,並將這一情況向江北區公安分局經偵支隊進行瞭舉報。經調查,新疆銀監局回復稱從未批準“喀什嘉和商業銀行”籌備事宜,文件均為偽造。

江北區檢察院以擅自設立金融機構罪將何某起訴至江北區法院。今年5月,法院依法判決被告人何某犯擅自設立金融機構罪,處有期徒刑八個月,並處罰金人民幣二萬元。

而該案,隻是江北區檢察院辦理的眾多金融案件中的一個。11月10日,江北區台中產後護理之家檢察院印發《關於成立金融犯罪專業辦案團隊的通知》,在全市率先成立辦理金融犯罪的專業檢察團隊。

據悉,金融犯罪專業辦案團隊精選具有紮實法學理論功底、豐富辦案經驗和相關領域專業知識背景的檢察官組成,專門辦理破壞金融管理秩序類犯罪、金融詐騙類犯罪和侵害金融機構利益的相關犯罪案件的審查逮捕和審查起訴工作。

團隊的工作范疇包括提前介入偵查機關對重大疑難復雜金融類案件的偵查,引導偵查機關及時全面收集固定相關證據;精準打擊涉眾型非法集資犯罪,妥善化解處理群眾合法訴求;加強對新型金融犯罪分析研判,準確把握證據、質量標準,堅決遏制新型金融類犯罪蔓延。開展金融犯罪案件宣傳、調研、預防,及時發佈金融犯罪典型案例,幫助企業提高抵禦防范金融風險能力等。

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沈陽:午餐點份烤蝦 外賣送台中產後月子來生蝦

“午餐訂瞭一份烤大蝦,結果給我來一份冰凍的。”9月12日中午,市民小張在某外賣平臺點瞭午餐外賣,結果送來的卻是生的。

對此,韓味園果木炭烤鮮肉(五一店)工作人員回復稱,他們已經在外賣中標註,除非商戶留言標註,他們還要考慮距離遠近,否則送的一律是生食。

朋友圈:訂份烤大蝦,送來冰凍的

昨日中午,在沈陽市皇姑區工作的小張午餐吃瞭一份沙拉後覺得沒飽,又擔心吃炒飯油太大,於是下單點瞭一份韓味園果木炭烤鮮肉(五一店)的烤大蝦。

十分鐘後,小張收到自己點的烤大蝦時,嚇瞭一大跳。

“女士,你這個蝦是生的,你聯系店傢問問吧。”聽到送餐員的話,小張拆開外包裝,發現送來的蝦是冰凍的。

13時許,記者見到小張時,因為生蝦不能在單位做,所以她還沒有吃午飯。

“我新訂的外賣還沒送來呢,現在餓得我心都發慌瞭。”小張說,生大蝦送來之後,她很快與商傢取得聯系,對方表示已經在外賣時標註瞭烤肉類為生食。

小張說,如果賣的是生食,為什麼點餐時寫的是“烤大蝦”?這不是誤導消費者嗎!

“我現在不能退貨瞭,隻能吃新點的外賣,但是這損失就要由我來承擔嗎?”小張想不通,為什麼店裡在顧客點外賣時台中五星級月子中心不能直接寫“生蝦”而是寫“烤大蝦”。

小張認為,如果自己看到的是“生蝦”一定不會點的,因為考慮到烤大蝦比較健康、油少才點的,沒想到會是這樣的結果。

飯店:除非客戶標註,外賣一律生食

記者電話聯系到韓味園果木炭烤鮮肉(五一店)。一名女工作人員表示:“我們在外賣中已進行瞭標註,烤肉類為生食,顧客可以在點餐界面看到的。”

工作人員稱,他們網上的點餐和台中推薦月子中心店裡菜譜一致,烤大蝦也在菜譜中,台中產後護理中心推薦如果有顧客點,上桌的時候也是生的,需要自己烤。

工作人員解釋說,除非顧客在外賣中進行備註,但是備註烤熟他們也要根據距離的遠近來衡量,看餐食烤完之後會不會涼或者有其他問題。“一般情況下,我們都會送生食外賣,如果有特殊需求備註的顧客,我們也會根據實際情況來判斷。”工作人員解釋說,制作菜譜時就和店裡一樣的,所以沒有標註為生大蝦。

律師說法

可以向消協舉報 也可到法院起訴

對於此事,遼寧迅雨律師事務所合夥人律師王澍認為,小張可以到消協去舉報。

“中午在單位點外賣就是為瞭吃飯,而不是在單位燒烤,所以小張可以到相關部門進行舉報。”王澍說,此外,根據《合同法》中的誠實守信原則,小張也可以到法院起訴飯店,要求賠償。

律師提醒消費者,在點餐時要註意看,如果遇到類似問題,可以選擇備註的方式要求商傢烤熟送貨。

此外,在點餐時要註意查看商鋪信息,可以有效避免類似事件發生。

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蘇泊爾:做大品牌才能翻炒天下

從2003年12月25日到2004年1月25日,在全國36個大城市,中國炊具第一品牌——蘇泊爾與金龍魚食用油強強聯手,發起一場全國大規模促銷活動。此次“油鍋聯合”是蘇泊爾成立10周年的慶典活動之一,也是蘇泊爾為達到5年內“從國內炊具第一品牌成長為世界第一品牌”的目標邁出的第一步。中國炊具業者經過幾十年的發展,終於樹立起自己的品牌,還要將品牌之路延展到瞭海外。

怎樣打造炊具品牌台中月子中心推薦

炊具是五金制品行業中既傳統又新興的產品,開發前景美好,市場潛力驚人。“江山如此多嬌,引無數英雄競折腰”,在這樣的市場環境裡,如何打造品牌呢﹖台中產後護理之家介紹過去傳統的觀點是 炊具是低關心度產品,是走量的產品,無須打品牌這張牌。其實,這是一種誤解,當人們在說一種寬泛概念上的炊具(如鍋)時,它是沒有品質感的,是傳統的“傢傢一口炒菜鍋”的概念。但是當消費者走進市場,而對低則上百元,高則好幾百元的“鍋”時,它還會是“低關心度產品”嗎?

1964年,我國開發出第一口壓力鍋——雙喜牌壓力鍋,同時也奠定瞭雙喜在國內炊具行業的領先地位。面對雙喜的壟斷地位,蘇泊爾是怎樣打造出自己的品牌的呢?當蘇泊爾成為目前國內炊具市場第一品牌時,愛仕達等市場後來者又該如何進行品牌工程呢?

由於壓力鍋爆炸事故頻繁出現,1993年1月1日,壓力鍋強制性國傢新標準正式實施,但直到1994年底,新標準在業內還未見有執行。蘇泊爾面對被稱為“行業災難”的形勢,獨具慧眼地看到瞭商業機會,第一個開始“執行”標準。1995年1月1日,蘇泊爾新型安全壓力鍋問世,新型壓力鍋有幾大創新:質材由純鋁改為合金,使強度提高瞭50%;開蓋、合蓋都采用瞭防堵、防爆工藝裝置;改變瞭過去幾十年壓力鍋零部件散裝的一貫做法。伴隨著新產品的面市,蘇泊爾送台中月子中心價錢給消費者的一個概念就是那句響亮的口號:“蘇泊爾,安全到傢。” 蘇泊爾第一個執行新標準引領潮流的結果,就是獨享豐厚的利潤空間和市場份額。1996年,蘇泊爾銷售壓力鍋400萬隻,占40%的市場份額,結束瞭雙喜20多年行業老大的歷史,摘走瞭壓力鍋“中國第一品牌”的桂冠。

在炊具這個市場裡想做品牌,最便捷的道路是模仿市場的領先者。當年,蘇泊爾以為雙喜壓力鍋代工起傢。現在,愛仕達則明智地采取瞭市場跟隨者的策略,產品研發、包裝、價格、渠道、促銷推廣等方面都緊緊跟隨著蘇泊爾。你蘇泊爾出“炒不怕”不粘炒鍋,我就出“不怕炒”;你出“宜傢”壓力鍋,我就出“愛傢”壓力鍋;你蘇泊爾用劉儀偉做形象代言人,我就用大傢熟悉的歌手尹向傑,你笑我也笑;你進什麼大賣場,我就進什麼大賣場;你在終端體現上也是步步緊逼,促銷攻勢強勁而持續不斷,對於蘇泊爾來說是有過之而無不及,用同質化的產品、優勢的價格取得瞭消費者青睞,就這樣,愛仕達一步步地蠶食著蘇泊爾的市場份額。

怎樣保護品牌

作為市場的領先者,蘇泊爾必須要考慮的問題還有如何保護自己的品牌,它選擇的道路形成市場區隔。例如,以舊換新這個在眾人眼裡很“灰”的業務,就被蘇泊爾做得爐火純青。原國內貿易部和輕工總會1994年6月發佈的聯合公告規定,按每天使用1小時計算,鋁壓力鍋不可終身服役,正常使用年限為8年。擁有“鍋王”美譽的蘇泊爾,目前已近使用年限的壓力鍋不少於10萬臺。從2003年8月9日開始,蘇泊爾在全國范圍內啟動“鍋王”再造行動,全國將有1萬名消費者免費獲得蘇泊爾提供的新款壓力鍋。此外,為保證產品的安全,蘇泊爾還號召用戶勤更換壓力鍋,凡是到指定商場更換者,均可折價60元,如果10萬個用戶均要求換鍋的話,蘇泊爾將為此貼進去600萬元。

投入600萬元資金在全國范圍內啟動的這個“鍋王”再造行動,是一種既博得老用戶“歡心”,維護瞭品牌形象,又有利於開拓新市場的雙贏策略,同時對於假台中五星級月子中心冒偽劣者也是一次沉重打擊。

面對蘇泊爾在壓力台中產後月子鍋市場形成的品牌影響力,愛仕達則采取區隔產品的方式來維護本身的品牌知名度,它選擇的突破口是不粘類炒鍋。愛仕達的第一步是成為國傢不粘制品研發中心基地,接下是力求在中低端市場打破蘇泊爾的壟斷。盡管愛仕達的不粘制品上貼示的“美國杜邦特富龍技術”,給消費者的感受還是進口的產品好,不過,對於目前的二三級城市來說,炒鍋類炊具仍舊是一個低關心度的產品,品牌對於在炊具消費上並不理性的多數消費者來說影響並不大,因為目前還沒有專門為一口炒鍋作廣告投放的產品,這也使得愛仕達在一些區域中的銷量已緊跟上蘇泊爾。

漫漫海外拓展路

許多中國炊具企業都在為國外產品做OEM貼牌生產,畢竟國內的高檔炊具市場還沒有達到西方的消費需求水平;但是我們必需要看到這樣的一個趨勢:就是生活水平的不斷提高,生活的檔次感、品味感隨之而來。如果等到西方的強勢品牌全面進入中國市場時再去做品牌的深度投入,恐怕是已經晚瞭;因為我們離世界炊具的前三大品牌(美國紐威爾、法國緹法、香港美亞)的資本力度的差距還很大,而資本的欠缺正是我們國內諸多企業所共有的一種致命現狀,俗話說,資本決定一切。此外,貼牌之路又能走多遠呢?如果沒有相當而且持續的規模和品質優勢,西方強勢對手早晚會改變遊戲規則的,因為通過品牌壟斷而營造利潤最大化是資本經營的終極目標,這種現象在中國上演的已經太多瞭。

目前,蘇泊爾制定的海外發展策略是兩條腿走路。在發展中國傢,蘇泊爾開始做自己的品牌營銷,並已經在東南亞取得瞭一定的成績,而考慮到目前關稅太高的原因,2005年之後東盟十國會成立一個貿易自由區,屆時對中國的關稅要大幅度地下降,也將使蘇泊爾在該地區的銷售額有一個較大的增長。對於發達國傢的成熟市場,由於做品牌花費很大,所以蘇泊爾給全球最大的炊具企業——紐威爾做OEM。除此之外,為瞭壓縮中間的分銷渠道,蘇泊爾拒絕參加廣交會等中間會議,直接和沃爾瑪等超市接觸。這兩點使得1998年拿到外貿出口權的蘇泊爾2002年的出口額預計在3200萬美金以上,而2001年的出口額僅為700多萬美金。

(摘自中國質量報)



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上海法院全力推進法治化營商環境建設 “一個目標 四個著力“提供法治支撐

為深入貫徹落實黨的十九大和中央經濟工作會議精神,深入貫徹落實上海市委關於著力優化營商環境的決策部署,充分發揮司法職能作用,為上海努力打造營商環境新高地,建設具有國際競爭力的一流營商環境提供更加有力的司法保障,日前,上海高院按照上海市委、市府通報的《上海市著力優化營商環境 加快構建開放型經濟新體制行動方案》及《專項行動計劃》,制定瞭《關於貫徹落實〈上海市著力優化營商環境加快構建開放型經濟新體制行動方案〉的實施方案》。同時,為使各項工作任務落地見效,上海高院同步制定瞭《重點任務分解表》,明確瞭責任和任務時間節點。

今天上午(1月2日),上海高院組織召開上海法院推進法治化營商環境建設動員部署大會並下發《實施方案》和《重點任務分解表》。部署大會結束後,上海高院隨即舉行新聞發佈會,對《實施方案》的目標和內容做瞭詳細介紹。

“抓好《實施方案》的貫徹落實,關鍵是要圍繞一個目標,著力抓好四個方面的工作。”市高院副院長盛勇強在發佈會上表示。“圍繞一個目標”,就是要緊緊圍繞營造法治化營商環境目標。“四個著力”則是指要著力加強產台中月子中心比較權司法保護,夯實優化營商環境的制度基礎;著力弘揚契約精神,保持上海“合同執行”的強項優勢;著力加強破產審判工作,補齊市場主體救治和退出機制的短板;著力推進司法體制綜合配套改革,保障優化上海營商環境建設。

記者註意到,此次發佈的《實施方案》分為“總體要求”“具體措施”和“工作要求”三部分。其中,在“具體措施”方面,《實施方案》從加強產權司法保護、把握市場準入標準、維護市場交易秩序、完善市場主體救治和退出機制、推進司法體制綜合配套改革等5個方面提出瞭19項工作舉措,細化分解為33項具體的重點工作任務;在“工作要求”方面,《實施方案》提出要“統一思想、深化認識”、“分工協作、統籌推進”、“真抓實幹、重在落實”,從思想、制度、機制等方面確保司法服務保障上海營商環境建設有序有力推進,確保各項任務落地生根、取得實效。

上海市委政法委、市人大、市政協、市發改委、市財政局、市工商局、市人力資源和社會保障局、市政府法制辦、市民政局、市司法局、市工商聯和上海證監局相關負責人,全國人大代表、上海市人大代表、市政協委員,上海高院特邀監督員、咨詢員,專傢學者,新聞媒體,上海高院黨組成員、局級幹部,上海各基層法院院長、中院分管商事審判的副院長,上海各法院商事審判庭庭長,上海高院各部門中層副職以上人員、相關部門全體人員參加瞭動員部署大會主會場會議。各中院、基層法院設視頻分會場,同步觀看。

(看看新聞Knews記者:吳海平 實習編輯:施如順)

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